A
Logística Empresarial engloba todas as atividades de movimentação e armazenagem
que facilitam o fluxo de produtos desde o momento da aquisição da matéria-prima
até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam
os produtos em movimento, com o objetivo de providenciar níveis de serviço
adequados aos clientes a um custo aceitável.
Na
própria definição de Logística já podemos perceber que furto, roubo, dano,
infiltração e sabotagem são ações criminosas que podem colocar em cheque a
administração da logística. Esta constatação nos remete à importância da
organização desenvolver uma análise de risco e de possuir um sistema de
segurança e um plano de emergência para que possamos minimizar estes e outros
riscos e, em não conseguindo evitá-los, possamos reagir da melhor forma
possível.
Segundo
Hamilton Pozzo a Logística é uma nova visão empresarial que direciona o
desempenho das empresas, tendo como meta reduzir o lead time entre o pedido, a produção e a demanda, de modo que o
cliente receba seus produtos ou serviços no momento que desejar.
Para
que esta meta seja alcançada é necessário que a empresa possua um sistema de
informação e, para que este sistema atenda às necessidades, é evidente a
importância do subsistema de segurança das informações, não apenas das
informações informatizadas, mas de todas as informações e também do controle de
acesso aos microcomputadores e aos diversos setores, tendo-se sempre como norte
o princípio da prioridade de proteção.
A
atividade de Logística pode ser dividida em dois blocos de atividades que são
denominadas de primárias e de apoio. As atividades primárias são fundamentais
para a obtenção dos objetivos Logísticos de custo e nível de serviço que o
mercado deseja, são elas: transporte, manutenção de estoques e processamento de
pedidos. As atividades de apoio são aquelas que dão suporte ao desempenho das
atividades primárias, sendo elas: armazenagem, manuseio de materiais,
embalagem, suprimentos, planejamento e sistema de informação.
ATIVIDADES
PRIMÁRIAS
Transporte
O
transporte é considerado o elemento mais importante do custo Logístico das
empresas e refere-se aos vários métodos para movimentar produtos. Os sistemas
básicos são: rodovias, ferrovias, hidrovias, aerovias e dutos.
Os
critérios a serem seguidos para a escolha do modal são: custo, tempo médio de
entrega, tempo de trânsito e sua variação e a análise de risco.
É possível
que a necessidade leve a empresa a utilizar mais de um modal. As metas
principais para a utilização do sistema multimodal são: redução no custo total,
redução do tempo de trânsito em longos percursos, redução do impacto ambiental,
redução do congestionamento nas rodovias e melhora do nível de serviço.
O
principal problema do transporte de carga no Brasil é a distorção da matriz de
transporte. Um país com dimensões continentais que deveria ter os modais
ferroviário e aquaviário como os principais meios de transporte, tem no modal
rodoviário a sua maior alternativa de transporte com um percentual de 60% da
carga transportada.
Embora
os maiores prejuízos no transporte de cargas se devam ao crime de roubo, outros
riscos ou ameaças têm se revelado importantes: apropriação indébita, acidentes
(colisão, tombamento, adernamento e deslizamento de carga), avarias (estragos
ou perecimento) e contaminação ambiental por produtos químicos.
Todos
estes fatores são potencializados em virtude do péssimo estado de conservação
da malha rodoviária do país.
Esta
realidade demonstra a importância do subsistema de rastreamento de veículos e
cargas através do Global Positioning
System (GPS). Ao lado deste subsistema, podemos utilizar o subsistema de
escolta armada, alternativa que deve ser precedida de uma avaliação criteriosa
do trinômio custo X benefício X risco.
Manutenção
de estoques
É a
atividade para atingir-se um grau razoável de disponibilidade do produto em
face de sua demanda. A grande preocupação da administração de estoques envolve
manter seus níveis mais baixos possível, e ao mesmo tempo prover a
disponibilidade desejada pelos clientes. Este objetivo para ser alcançado
depende do sistema de segurança existente na organização, pois precisamos
manter o furto minimizado.
Processamento
de pedidos
É a
atividade que dá partida ao processo de movimentação de materiais e produtos
bem como a entrega desses serviços. A informação é fundamental nesta atividade
e por consequência todas as vertentes do subsistema de segurança das
informações devem ser utilizados.
ATIVIDADES DE
APOIO
Armazenagem
É o
processo que envolve a administração dos espaços necessários para manter os
materiais estocados. Os armazéns podem estar localizados dentro ou fora da
empresa. Para que possamos manter os riscos minimizados precisamos de diversos
subsistemas do sistema de segurança, tais como: barreira perimetral,
iluminação, controle de acesso, alarme e ctfv.
Manuseio
de materiais
Envolve
a movimentação de materiais no local de estocagem. Esta movimentação ressalta a
importância do treinamento dos operadores das máquinas bem como a preocupação
com a segurança no momento do recrutamento, seleção, admissão e demissão dos
colaboradores, pois eles estarão em contato direto com as matérias-primas e os
produtos acabados.
Embalagem
Tem
o objetivo de movimentar produtos com toda a proteção e sem danificá-los. O
subsistema de cvft e de recursos humanos têm papel fundamental, pois no processo
de embalagem o furto é potencializado.
Suprimentos
É o
procedimento de avaliação e da seleção dos fornecedores, da definição das
quantidades a serem adquiridas, da programação das compras e da forma pela qual
o produto é comprado. Nesta atividade os subsistemas de segurança da informação
e de investigação são fundamentais para que a empresa busque parceiros capazes
de levá-la ao sucesso.
Planejamento
É a
base que servirá de informação à programação detalhada da produção dentro da
empresa. Qualquer planejamento necessita de informações e de um grupo de
trabalho comprometido. Diversos subsistemas de segurança são importantes, tais
como: informação, investigação e gestão de pessoas.
Sistema
de informação
São
as informações necessárias de custo, procedimentos e desempenho essenciais para
o correto planejamento e controle Logístico. Tem como suporte o subsistema de
segurança da informação.
Se a
Logística é fundamental para o sucesso de uma empresa a segurança empresarial é
fundamental para o sucesso da administração da Logística. As organizações não
têm condições de chegar ao sucesso se não possuírem um sistema de segurança
eficiente, eficaz e efetivo.
Prof. Ms. Delano Chaves
FONTE:
http://www.prevenirperdas.com.br/