Uma pesquisa realizada para a
DHL apontou que a indústria química poderia aumentar significativamente sua
vantagem competitiva se focasse na melhoria das suas Operações Logísticas.
O artigo técnico da DHL “Supply chain in the boardroom – 5 levers to
boost a chemical company’s bottom line”, destaca oportunidades para
aumentar o desempenho e superar desafios como a comoditização com a inclusão da
Logística nas pautas das reuniões de diretoria de companhias do setor químico.
De acordo com o relatório, as
cinco medidas que podem ajudar as empresas do setor químico a melhorar seu
desempenho e aumentar sua competitividade são:
Ø Otimização
da atividade;
Ø Custos
de Logística;
Ø Liberação
de capital para uma melhor gestão de estoques;
Ø Investimentos
inteligentes em recursos de Logística;
Ø Mais foco
nos processos de proteção, segurança de
ponta a ponta e serviços diferenciados de Logística.
Segundo explica Michael O’Hara, Diretor Global do Setor
de Produtos Químicos da DHL Global
Forwarding, na indústria química, espera-se que Operações de Logística
funcionem de modo regular e confiável, de forma que, em geral, os executivos
sêniores só voltam a atenção para elas quando algo dá errado.
“A Logística e a Gestão da
Cadeia de Abastecimento deveriam ser elementos chave de uma fórmula de sucesso
para empresas globais da indústria química que atuam no complexo mercado
interligado atual, no qual se observa uma rápida comoditização dos produtos”.
A pesquisa identificou cinco
medidas que, se estrategicamente aplicadas pela diretoria, podem recuperar a
vantagem competitiva, aumentar a liquidez e transformar em benefícios os custos
associados a abordagens padronizadas de proteção e segurança – o que agrega
valor às empresas e atrai novos clientes.
Com vendas globais de 3
trilhões de euros, a indústria química é um dos maiores e mais importantes
setores do mundo, gerando volumes de comércio internacional acima dos 700
milhões de toneladas de carga anuais.
Para enfrentar esses desafios,
o relatório chama a atenção da alta administração para a urgência em mudar sua
percepção e passar a ver a Logística como uma vantagem Estratégica, em vez de
um mero serviço de Transporte e entregas.
FONTE: Guia
Marítimo
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