A necessidade se faz imperativa. Pode parecer estranho e até o momento é um cargo incomum no meio Logístico, mas tenha certeza que a ideia se sustentará, principalmente nas empresas de médio e grande porte e naquelas onde o Custo Logístico representa uma parcela significativa dos custos da empresa.
Em seu papel tradicional, o Controller assume uma função de vital
importância nas empresas, ao atuar como staff
da alta direção, desenvolvendo atividades de Assessoria e Consultoria.
A partir do monitoramento e
controle do desempenho de diversos setores e subsistemas de uma organização, a
Controladoria deverá fornecer informações críveis que auxiliem os executivos na
tomada de decisão Tática e Estratégica.
E na Logística, como isso seria
determinante?
Uma das atividades a serem
desenvolvidas pelo Controller da
Logística é a definição dos indicadores de performance em custos, nível de
serviço e produtividade, e dos parâmetros de desempenho da área de Logística.
Uma vez definidos, caberá ao
Controller o monitoramento dos
resultados obtidos e o desenvolvimento das ações para a correção e a prevenção
dos desvios verificados em relação às metas previamente estabelecidas; o ideal
seria contar com Engenheiros Logísticos no desenvolvimento dos planos contendo
as ações chave para a melhoria contínua, dada a sua experiência em eventos
similares e a sua formação técnica.
Também podemos atribuir ao Controller da Logística a
responsabilidade sobre o orçamento da área de Logística, no que se refere à sua
elaboração, análise, controle e atualização.
Cabe também ao Controller da Logística o papel de Consultor
interno, atuando diretamente junto ao Diretor e / ou Gerente de Logística (ou Supply Chain) como apoio na tomada de
decisão.
O Controller da Logística, mais uma vez em parceria com os
Engenheiros Logísticos, poderá atuar na elaboração e acompanhamento do plano
diretor da área de Logística, que compreenderá uma série de ações e
investimentos no curto, médio e longo prazo.
Por fim, o Controller da Logística poderá atuar
como um Auditor interno, checando a qualidade das informações geradas para o
cálculo dos indicadores de desempenho, valores pagos a prestadores de serviços,
contratos, etc.
Para atuar como Controller da área de Logística é
imprescindível que o profissional conte com uma sólida formação acadêmica, além
de experiência comprovada em empresas de renome.
No caso do Controller da Logística não é necessário
a formação específica em Contabilidade, podendo o mesmo ser graduado em cursos
de Administração de Empresas, Economia, Logística ou Engenharia.
Pós graduação na área
financeira e em gestão de projetos podem ser vistos como importantes
diferenciais. É também importante uma sólida visão de custos e profundos
conhecimentos em Engenharia Econômica.
Estatística é uma matéria
complementar, que assegurará ao Controller
de Logística uma visão mais crítica dos indicadores de desempenho e das
informações geradas no dia-a-dia da área.
O Controller de Logística por si só não realizará milagres, mas a sua
parceria com os Engenheiros Logísticos, esta sim, produzirá resultados
realmente excepcionais!
A Controladoria no Processo
Logístico não é uma função assessória – ela é crucialmente importante para o
Controle dos Custos Logístico da Empresa.
Fonte: www.logweb.com.br
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