DIRETRIZES BÁSICAS PLANEJAMENTO LOGÍSTICO OPERACIONAL

Processo de Planejamento Logístico Operacional procura-se solucionar quatro grandes áreas de problemas: 

•       Serviços aos Clientes;
•       Localização das Instalações, decisões sobre Estoques e
•       Decisões sobre Transportes.

Essas áreas de problemas são inter-relacionadas e devem ser Planejadas como uma unidade, um setor, embora seja comum planejá-las em separado. 

Cada uma das áreas tem um significante impacto sobre o Projeto do Sistema Logístico Operacional como um todo. Minimizar Riscos e Incertezas.

Num Processo de Planejamento Logístico, aconselha-se, que deva ser participativo e multidisciplinar na formulação, não na decisão.

      Desenho dos Processos:                                                                          

                                         ágeis                                             

flexíveis

modulares

      Engenharia Logística Lean:

JIT – SETUP – LEAD TIME – POKE YOKE

     

Produção Sustentável - através  da  Tecnologia Logística Reversa (ISO 14.000).

 

Estocolmo terá escola 100% sustentável

      Suprimento da Cadeia Logística – Supply Chain:

•  Seleção Fornecedores  -  Perfil  e  Critérios
•  Compras -  Negociação  -  Preços  e  Prazos
•  Estoques  -  Orçamento  Intervalar  

      Cumprimento de Prazos  -  Cronogramas

      Auditoria  Processos  Logístico  Operacionais.

      Mensuração  da  Execução  e  Efetivação  do que foi  Planejado.

PROF.  Ms.  DELANO  GURGEL  DO  AMARAL