COMO A LOGÍSTICA OPERACIONAL CONTRIBUI PARA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Qual ou quais são os maiores problemas (gargalos) que se enfrenta para tentar implantar o que foi Planejado Estrategicamente? Abaixo a relação de algumas de possíveis dificuldades:

v  Escassez de Recursos Financeiros;

v  Implantar Tecnologia da Informação;

v  Processos Produtivos Inadequados (não conformidade);

v  Baixa Qualidade dos Insumos (M.P.);

v  Desempenho Operacional pouco Confiável;

v  Mão de Obra sem Qualificação.

Como Solucionar e Superar esses obstáculos? Será através da Logística Lean? São problemas de alto impacto que maximizam custos e minimizam a Lucratividade de todo e qualquer Negócio. Nesse artigo se mostra algumas situações, para você Empresário tirar suas próprias conclusões dos problemas no seu dia a dia.

A Indústria da Construção Civil, nas últimas décadas, vem enfrentando grandes desafios. Pode-se citar por exemplo a baixa qualificação mão de obra, mudanças tecnológica, interferências governamentais nas políticas de preços dos insumos e pressões salariais através do sindicato.

Essas dificuldades nos Processos Produtivos da Indústria da Construção Civil no Brasil é que agrega mais custos que são refletidos nos preços final de mercado.

A Indústria da Construção Civil ao longo dos anos não deu a devida importância a sua área de manufatura - o canteiro de obras.

A preocupação dos gestores com o canteiro de obras sempre foi relacionada aos aspectos Técnicos do Projeto Arquitetônico Estrutural, sem a merecida preocupação com desperdícios, prazos e retrabalhos, ou seja, com o gerenciamento do fluxo de suprimentos.

Outra situação que vem sendo superada mas ainda não solucionada é a geração de grandes volumes de entulhos, acarretando perdas, desperdícios, descumprimento de cronogramas, a ineficiência dos Processos e a improvisação no canteiro de obra.

O investimento do capital das empresas construtoras, primordialmente, foi sempre empregado na área técnico estrutural. O se percebe é uma grande carência de recursos investidos no Desenvolvimento de Processos Logísticos Operacionais. Processos flexíveis, ágeis e modulares tem demonstrado minimizar custos e desperdícios.

Estes são alguns fatos que vêm caracterizando a Indústria da Construção Civil ao longo dos anos e que devem ser ajustados para que as empresas se tornem mais competitivas e garantam sua permanência no mercado.

Porém, isso somente será possível se for atribuída a mesma importância que é dada aos aspectos técnico estruturais, à Gestão da Cadeia de Suprimento, ou seja, aos aspectos Técnico Logísticos.

A Gestão Logística pouco desenvolvida nas Operações no Suprimento de Materiais e Serviços é a principal causa apontada da ineficiência nos Processos Produtivos.

Entende-se que é necessário atribuir maior enfoque aos Processos Logísticos Operacionais da Produção. A Logística deve ser desmembrada e possuir seu Gestor específico, atuando de forma integrada com o Engenheiro responsável  pelo projeto técnico estrutural; cada um se concentra em suas respectivas importantes áreas de atuação, porém, ambos olham na mesma direção.

Como se sabe, tudo que se relaciona a perdas, desperdícios, prazos não cumpridos, retrabalhos, etc. são basicamente vinculados ao Processo de Suprimentos, ou seja, à Gestão da Cadeia de Suprimentos  e, por conseqüência, de uma Gestão Logística Operacional pouco desenvolvida.

Portanto, é indispensável que a forma de Gestão da Produção no seu ambiente produtivo seja vista, como uma diferença Estratégica e, como tal, mereça toda atenção técnica, gerencial e administrativa.

A Industria da Construção Civil necessita de uma melhoria contínua (kaisen) no seu Processo Produtivo e nas condições gerenciais de seus canteiros de obras. Deve ter como objetivos a agilização das atividades construtivas, aumento da produtividade e do nível de serviço e diminuição do desperdício,não podendo esse objetivo ser confundido unicamente com Redução de Custos.

Poderá haver também, em certas situações, que o estudo das Operações Logísticas poderá aumentar as despesas numa determinada etapa de um Processo. No entanto, com a Redução de Custos noutras etapas do Processo, esse aumento de despesas será devidamente absorvida e dissipadas ao longo da Cadeia Produtiva.

Com base nessas considerações extremamente relevantes, o autor desse artigo, preocupou-se em apresentar e buscar alternativas que venham possibilitar uma melhoria contínua  dentro desse setor industrial tão necessitado com relação aos aspectos de produtividade e nível de serviço.

Essa busca concentrou-se basicamente dentro da concepção Logística que constitui a ferramenta fundamental e impulsionadora do desenvolvimento e ao sucesso de toda indústria bem sucedida, qualquer que seja o seu campo de atuação.

Assim sendo, o objetivo principal do trabalho é, primeiramente, desenvolver um estudo sobre aspectos da Indústria da Construção Civil e, posteriormente, aspectos relacionados à Tecnologia Logística, como sua evolução, definição, funções, características, objetivos e benefícios que um Processo Logístico Operacional  pode oferecer de uma maneira geral.

FONTE: Vieira, Hélio F. Logística Aplicada à Construção Civil.

       Prof Gurgel, Delano.