Neutrinos mais rápidos que a luz resultaram de experiência falha

Segundo o site da revista Science, uma má conexão entre um GPS e um computador foi a origem do erro

Washington - Os resultados da experiência Ópera - que sacudiu o mundo científico no final de setembro ao revelar neutrinos com velocidade superior a da luz - foram provocados por uma má conexão, afirma nesta quarta-feira o site da revista Science.

"Uma má conexão entre um GPS e um computador é, sem dúvida, a origem do erro", garante a revista americana, que cita "fontes ligadas à experiência".

No final de setembro, os especialistas da equipe Ópera anunciaram que neutrinos percorreram os 730 km entre o Centro Europeu de Pesquisa Nuclear (CERN), em Genebra, e o laboratório subterrâneo de Gran Sasso, na Itália, em velocidade superior a da luz.

A maioria dos especialistas não acreditou que uma partícula elementar da matéria tivesse superado a velocidade da luz, considerada um "limite insuperável" na relatividade geral de Einstein.

Segundo a Science, os 60 nanosegundos de vantagem registrados pelos neutrinos sobre a velocidade da luz foram resultado de uma má conexão entre o GPS utilizado para corrigir o momento da chegada e um computador.

Novos estudos serão necessários para confirmar a origem do erro, destaca a Science.

The Washington Post

Carro Tesla Model X tem painel similar ao iPad

Modelo que chega ao mercado americano em 2014 tem painel de controle de 17 polegadas e portas com abertura vertical

O Tesla Model X foi anunciado na semana passada nos EUA para ser uma mistura entre uma SUV e minivan, modelos tipicamente familiares. Mas o automóvel também conta com características capazes de agradar condutores que tem gosto por carros high-tech.

Prova disso é o painel de controle do Model X. A tela de 17 polegadas é a responsável por reunir todo o sistema de entretenimento e navegação, como uma espécie de iPad gigante.

Outro destaque é o design do automóvel. As portas, no melhor estilo Delorian (o carro do filme "De Volta para o Futuro"), tem abertura vertical, adaptação antes reservada aos carros de perfil mais esportivo e de luxo. Também é espaçoso, com capacidade para sete pessoas, motorista inclusive.

A montadora americana Tesla é internacionalmente conhecida por fabricar carros elétricos e o X, que chega ao mercado em 2014, não foge à regra. Dependendo da bateria escolhida pelo proprietário, o automóvel é capaz de rodar pouco mais de 400 km, sem a necessidade de recarga. Estima-se que irá custar em torno de U$50,000.

Exame

Gol faz promoção neste fim de semana com passagens a R$ 1,00

A promoção contemplará todos os voos domésticos e internacionais operados pelas marcas Gol e Varig, exceto os da região do Caribe

 A Gol anunciou nesta sexta-feira que fará, a partir das 20h de hoje, uma campanha promocional para venda de passagens. Até as 8h de segunda-feira, clientes que comprarem simultaneamente os bilhetes de ida e volta pagarão R$ 1,00 pelos trechos de retorno. A promoção contemplará todos os voos domésticos e internacionais operados pelas marcas Gol e Varig, exceto os da região do Caribe.

Para participar do Super Feirão Gol, o consumidor precisa comprar a ida e a volta simultaneamente, permanecer, no mínimo, duas noites no destino e realizar a viagem até o dia 30 de abril. Os clientes que utilizarem a promoção terão, também, direito ao acúmulo de 30% de milhas nos seus cartões Smiles.

As tarifas promocionais estão sujeitas a disponibilidade de assentos nas aeronaves.

Exame

16 empresas recrutam estagiários e trainees

Empresas como GE, Google e Nextel procuram estudantes e recém-formados

São Paulo -  Empresas já estão procurando recém-formados e universitários para seus programas de  trainee ou estágio. Confira:

GE - trainee O Programa de Trainee 2012 busca recém-formados das áreas de administração, contabilidade, comércio exterior, economia, engenharia de produção, engenharia mecânica, tecnologia da informação, sistemas de informação, engenharia elétrica, engenharia industrial, marketing, publicidade e propaganda, relações públicas, relações internacionais, entre outros. Para se inscrever o candidato deve ter concluído o curso entre julho de 2010 e julho de 2012.

Também é preciso ter disponibilidade para mudança de cidade ou país, inglês fluente e noções em espanhol.

Inscrições: 8 de março no site da GE Salario: não divulgado

Google - estágio Ao todo, são 30 oportunidades para estagiários na unidade do Google em São Paulo. Para participar, é preciso ter previsão de conclusão da graduação para dezembro de 2012. Ter domínio da língua inglesa é outro requisito.

Há oportunidades nas áreas de vendas, marketing, comunicação, estratégia e planejamento, desenvolvimento de novos negócios e recursos humanos. Na edição anterior do programa, 60% dos estagiários foram efetivados.

Inscrições: até 12 de março no site do Google Salários: não divulgado  

Nextel - estágio Há oportunidades para estudantes dos cursos Administração de Empresas; Análise de Sistemas; Arquitetura; Ciências Contábeis; Ciências Econômicas; Ciência da Computação; Ciências Sociais; Engenharias ( Civil, Sistemas, Telecomunicações, Elétrica, Eletrônica, Mecânica e da Computação); Jornalismo; Marketing; Propaganda e Marketing; Publicidade e Propaganda; Psicologia; Relações Públicas; Sistemas da Informação.

Para participar é preciso ter a previsão de conclusão de graduação para entre dezembro de 2013 e dezembro de 2014 e nível de inglês intermediário. O estágio será na cidade do Rio de Janeiro e São Paulo.

Salários: não divulgados Inscrições: até 11 de março pelo site do Grupo DMRH ETH Bioenergia - trainee Para participar, é preciso ter concluído a graduação em 2011 nos cursos de administração de empresas, ciências contábeis, engenharia ambiental, agrícola, agronômica, de alimentos, de automação industrial, de controle e automação, elétrica, eletrônica, eletrotécnica, mecânica, mecatrônica, de produção e química.

As oportunidades estão espalhadas pelos estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e São Paulo. O programa tem duração de dois anos. Nesse período, os selecionados poderão atuar em diferentes áreas da empresa.

Inscrições: até 12 de março pelo site da ETH e da Cia. de Talentos Salário: não informado

Machado Meyer Advogados - estágios Ao todo, são 16 oportunidades em São Paulo para estudantes de Direito. O processo de seleção conta com análise de histórico escolar, testes de português e inglês, além de entrevistas.

Salários: não divulgado Inscrições: até 15 de março pelo site da Machado Meyer

CPM Braxis Capgemini - estágio São 260 oportunidades para estudantes de nível superior e 40 para nível técnico. As vagas são para os seguintes cursos: TI, administração, economia, engenharia de produção, pedagogia, psicologia, recursos humanos, publicidade e propaganda, comunicação e marketing. É preciso estar cursando entre o segundo e o terceiro ano.

As vagas estão distribuídas em São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia e Santa Catarina; o programa começa no dia 2 de abril.

Inscrições: até 15 de março no site da CPM Braxis Salário: não divulgado

PepsiCo - estágio Ao todo são 46 oportunidades. Destas, 26 são para São Paulo, 7 para Sorocaba, 9 para Itu, 2 para Curitiba e 2 para Porto Alegre. Há oportunidades para estudantes das áreas de agronegócios, direito, produção, finanças, marketing, RH e tecnologia da informação. Para participar, é preciso ter conclusão da graduação prevista para entre dezembro de 2013 e julho de 2014.

Salários: não divulgado Inscrições: até 18 de março pelo site da Cia. de Talentos  

Esporte Interativo - trainee São cinco oportunidades para recém-formados há no máximo dois anos ou com previsão de formatura até dezembro de 2012. As vagas são os cursos de comunicação social, economia, administração e engenharias.

Os aprovados trabalharão no Rio de Janeiro ou São Paulo.

Inscrições: até 18 de março no site do Vagas Salário: não divulgado

Porto Seguro -estágio Para participar, o candidato precisa ter a conclusão da graduação prevista para entre julho e dezembro de 2013 e nível de inglês intermediário. Há oportunidades para estudantes de administração de empresas, ciências econômicas, estatística, engenharia de produção, direito, marketing, entre outros. Confira a lista completa. Salários: não divulgado Inscrições: até 18 de março pelo site da Cia de Talentos

Leroy Merlin Brasil - trainee São 15 oportunidades na quarta edição do "Programa Jovens Profissionais", as vagas são para as cidades de São Paulo, Campinas, São José dos Campos, Rio de Janeiro, Curitiba e Porto Alegre.

Para se candidatar é preciso ter formação superior concluída entre dezembro de 2007 e dezembro de 2011 ou pós-graduação das seguintes áreas: administração, engenharias, psicologia, pedagogia, marketing, arquitetura, ciências econômicas, ciências contábeis e varejo. O programa tem duração de dois anos.

Inscrições: até 26 de março no site da Leroy Merlin Salário: não divulgado

Michael Page - estágio Para participar é preciso concluir a graduação entre dezembro de 2012 e dezembro de 2014. Além de conhecimentos em inglês e informática. O programa tem duração de dois anos.

Inscrições: até 31 de março pelo site da Page Talent Salário: não divulgado

 Yamana Gold - estágio Há vagas para estudantes, de até 22 anos, que estejam a partir do 3º ano nos cursos de em administração, engenharia de automação, elétrica, industrial, de materiais, mecânica, mecatrônica, de minas, produção ou geologia.

Salários: não informado Inscrições: até 30 de março no site da Yamana Gold

BG Brasil - trainee O programa tem duração de dois anos. Por pelo menos seis meses, os trainees devem trabalhar em uma unidade da BG no exterior. São 24 opções de países.

Ao todo, são 13 oportunidades para as áreas de engenharia de petróleo e reservatório, engenharia de poços, geologia, operações, comercial e geofísica. Os candidatos devem se formar até julho de 2012 e ter inglês fluente.

Inscrições: até 31 de maio pelo site da BG Salário: a empresa não divulga

P&G - estágio Há oportunidades para estudantes de nível superior dos cursos de administração, engenharia, economia e psicologia. São Paulo, Louveira (SP), Rio de Janeiro e Manaus são as cidades com vagas disponíveis.

Inscrições: prazo indeterminado pelo site da P&G Salário: não divulgado

Deloitte - trainee São 700 oportunidades (sendo que 450 para São Paulo) para estudantes ou recém-formados nos cursos de Ciências Contábeis, Economia, Administração, Engenharia, Direito, Ciências Atuariais, Ciências da Computação ou Sistemas de Informação. Os selecionados já são contratados como funcionários da consultoria.

Inscrições: ao longo do ano pelo site da Deloitte Salário: não divulgado

Grupo RBS - Trainee Há oportunidades para profissionais de todas as áreas que tenham se formado entre dezembro de 2007 e dezembro de 2011. Outros requisitos são inglês avançado, disponibilidade para viagens ou mudança. O programa tem duração de três anos. Ao final deste período, os trainees assumem um cargo de gestão.

Salário: não informado Inscrições: a partir de 2 de março pelo site do Grupo RBS.

Exame

SEFAZ/CE: Campanha FORTALEZA LIQUIDA - 2012 - Parcelamento do ICMS (Março/2012) aos comerciantes varejistas

Tópicos Principais:

1 - O Decreto Est. CE nº 30.836/2012 estabeleceu o parcelamento do ICMS, relativo ao mês de Março/2012, aos contribuintes enquadrados na atividade econômica de comércio varejista que fizerem a opção em tempo hábil, de forma expressa, pela campanha "FORTALEZA LIQUIDA – 2012;

2 – O Recolhimento do ICMS, relativo a fatos geradores ocorridos durante o mês de março de 2012, poderá ser efetuado em três parcelas mensais, iguais e sucessivas, com datas de vencimento em 20/04/2012, 21/05/2012 e 20/06/2012.

¹O Decreto Est. CE nº 30.836/2012 estabeleceu o parcelamento do ICMS, relativo ao mês de março/2012, aos contribuintes enquadrados na atividade econômica de comércio varejista que fizerem a opção, em tempo hábil, de forma expressa, pela campanha "FORTALEZA LIQUIDA - 2012". Essa campanha será promovida pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza (CDL).

²Esse recolhimento poderá ser efetuado em 03 (três) parcelas mensais, iguais e sucessivas, com datas de vencimento em 20/04/2012, 21/05/2012 e 20/06/2012.

Vale ressaltar que, apesar da denominação, a campanha não engloba apenas os comerciantes varejistas estabelecidos em Fortaleza, mas, todos os varejistas localizados na região metropolitana, desta forma, abrangendo, também, os municípios de: Aquiraz, Cascavel, Caucaia, Chorozinho, Eusébio, Guaiuba, Fortaleza, Horizonte, Itaitinga, Maracanaú, Maranguape, Pacajus, Pacatuba, Pindoretama e São Gonçalo do Amarante.

A CDL deverá encaminhar à Secretaria da Fazenda, até o 26 de março de 2012, a relação completa e definitiva dos contribuintes que aderirem à campanha, ficando vedada qualquer alteração posterior.

Não poderão participar dessa campanha os contribuintes abaixo relacionados:

1) Microempresas e empresas de pequeno porte, optantes pelo Simples Nacional;

2) Enquadrados nas seguintes subclasses da Classificação Nacional de Atividades 
Econômico-Fiscal (CNAE-Fiscal):

   • 4511-1/01 (Comércio a varejo de automóveis, camionetas e utilitários novos);
   • 4512-9/01 (Representantes comerciais e agentes do comércio de veículos  
   automotores);
   • 4512-9/02 (Comércio sob consignação de veículos automotores);
   • 4541-2/03 (Comércio a varejo de motocicletas e motonetas novas);
   • 4711-3/01 (Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de 
   produtos alimentícios - hipermercados);
   • 4711-3/02 (Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de
   produtos alimentícios - supermercados);

 3) Enquadrados na sistemática de substituição tributária por CNAE-Fiscal;

 4) Enquadrados na sistemática de substituição tributária por produto.

Por fim, salienta-se que, serão excluídos da FORTALEZA LIQUIDA - 2012 os contribuintes que forem flagrados praticando operações de vendas de mercadorias sem a emissão do respectivo documento fiscal, aplicando-se, ainda, ação fiscal, sob a modalidade "Auditoria Fiscal", relativa a fatos geradores ocorridos nos últimos cinco anos.

Fundamentação Legal:

 - Decreto Est. CE nº 30.836/2012

Estamos à disposição para maiores esclarecimentos.

A Consultoria

Fortaleza-Ce, 02 de Março de 2012.

SALVE SUA EMPRESA ANTES DA INTERVENÇÃO JUDICIAL

Uma das principais características observadas em

empresas sólidas e duradouras é o profundo e arraigado

espírito de austeridade presente nos funcionários e

dirigentes da organização. Parece incoerente empresas

prósperas e lucrativas lutarem para economizar algumas

“moedas”, mas na verdade não é. Ao contrário, esse é

um dos fatores que explica a rentabilidade e a longevidade

dessas organizações.

A viabilidade da recuperação financeira de uma

empresa é percebida por alguns sintomas que permitem o

diagnóstico da situação. O grande comprometimento com

despesas financeiras pode ser o primeiro sinal de

deficiência no fluxo de caixa. A freqüente renovação de

créditos de curto prazo demonstra a necessidade da

empresa de financiar seu capital de giro, bem como sinaliza

a falta de planejamento para a alavancagem desse capital.

Recorrer aos bancos nessa hora é muito perigoso. Nesse

momento, mais vale o remédio amargo que a postergação

de uma situação inevitável de insolvência futura.

Entretanto, o agravamento da situação financeira pode

ser sanado. Dívidas podem ser renegociadas, saneadas e

reestruturadas de acordo com a capacidade da empresa.

Tais medidas podem significar a recuperação da empresa

e a retomada do crescimento. Crise exige transparência.

As pessoas lembrarão depois não da solução técnica

brilhante, mas da postura delas diante da crise. Nessa

condição, deverá ser efetuado um estudo do novo ponto

de equilíbrio financeiro e econômico, para examinar a

viabilidade do negócio nesse novo estágio.

Para a recuperação de empresas fragilizadas, devem

ser desenvolvidos: uma análise da viabilidade econômica,

técnica e comercial no mercado onde elas atuam; os

cenários alternativos dentro desse estudo de viabilidade;

a estratégia de renegociação de passivos, visando à sua

recuperação. Além disso, deve-se implantar programas

de reestruturação operacional, administrativa, financeira

e comercial.

A redução de custos é comum em situações de crise.

Se for imprescindível, deve ser feita rapidamente e de

uma única vez. Quando essa redução acontece aos poucos,

em uma área, depois em outra, todos ficam ansiosos por

saber onde ocorrerão os próximos cortes. Quando for

necessário dispensar funcionários, deve-se atentar para o

fator emocional. O tratamento dado às pessoas que são

desligadas da empresa ficará na memória daquelas que

nela permanecerem e repercutirá na relação de confiança

estabelecida entre empresa e trabalhador.

Prevenção é sempre o melhor remédio. Por isso,

deve-se:

• dar a devida importância aos pequenos ferimentos;

• identificar a causa antes da solução;

• acompanhar a reação do mercado;

• esclarecer a situação da empresa e os riscos reais;

• investir no time gerencial;

• identificar os custos fixos e indiretos;

• ser realista (contas a receber?, estoques?);

• se necessário, aplicar um orçamento base zero;

• conferir sempre os indicadores-chaves;

• não encarar uma situação de crise como um período

catastrófico, mas como mais um desafio.

Felizmente existem soluções para quase todos os males.

Existem inúmeros recursos para salvar uma empresa

viável antes da traumática intervenção judicial.

Como aumentar os preços sem irritar os clientes

Coisas que vão além do produto fazem consumidores pagarem mais, mas aumentos injustificados costumam não ser aceitos

 A teoria e a fórmula parecem simples: a some de custos com o lucro desejado dará o preço cobrado por produtos e serviços. A realidade, no entanto, exige um pouco mais do empreendedor. Além de conhecimento da própria empresa, também é essencial um estudo do mercado e da concorrência antes de precificar seus produtos. A regra vale para descontos, promoções e, também, aumentos.

Para saber como reajustar os preços sem irritar a clientela, é preciso conhecer a melhor forma de definir o valor de um item. Existem duas linhas principais quando se fala em formação de preços: soma do custo com a margem de lucro e observação do mercado e da concorrência. A orientação dos especialistas é alinhar as duas. "Não adianta fazer um cálculo elaborado e definir preço que o mercado não aceita, ou o contrário e colocar um preço baixo e ter prejuízo", avalia o consultor da Praxis Education.

Para o professor Adriano Gomes, a avaliação do mercado é mais importante do que a simples soma de custos. "Essa ideia de que fazer fórmula de precificação está afastada da atual realidade. Ninguém consegue formar preço a partir do escritório. Eles são dados pelo mercado, a partir do conceito de valor que determinada marca ou produto consegue transmitir para clientes potenciais."

1. Tenha uma justificativa aceitável

O professor de finanças do curso de Administração da ESPM Adriano Gomes destaca o reajuste de custos (alteração no valor das matérias-primas, fornecedores, aumento de salário de funcionários) e mudanças na tributação (alíquota dos produtos ou até mesmo da legislação) como variáveis que podem atingir os preços.

Para ele, aumentos baseados na vontade do empresário, sem embasamento em algum desses quesitos, têm como consequência certa a perda de vendas. "Quando há uma explicação plausível, que foge ao controle do empresário, o cliente aceita a ideia de reajuste dos valores a serem pagos. O que o consumidor não aceita são aumentos absolutamente inexplicáveis e pontuais, praticados por uma ou duas empresas do segmento", explica Gomes.

2. Acompanhe o mercado

Galhardo lembra da necessidade de se pensar muito bem a respeito do repasse de custos para o consumidor. "Aumentar e depois diminuir o valor pode queimar a imagem da empresa e ser um caminho sem volta". De acordo com ele, o ideal é que o empresário, ao identificar que seus custos aumentaram, cheque a repercussão disso no mercado. "Às vezes, o concorrente aplicou um aumento proporcional ao que sentiu no próprio bolso e, se eu decidir lucrar menos e repassar o menor custo possível ao consumidor, posso atrair mais clientes."

3. Ofereça mais

Segundo especialistas, bom atendimento, cumprimento de prazos e boa vontade são características que os clientes levam em na hora de aceitar pagar um valor superior. "O preço pode ser interessante para chamar o consumidor para a loja, mas ele aceita pagar mais se consegue um pacote que vai além", destaca o sócio-diretor da Praxis Education, Maurício Galhardo.

Por isso, praticar preços muito acima do mercado, sem oferecer nenhum diferencial é pergidodo. "É pouca a margem de manobra para decidir qual será o valor, a não ser que o produto seja exclusivo. No mercado concorrencial os preços já estão estabelecidos", diz Gomes.

4. Corte custos

Se a intenção de aumentar os preços é lucrar mais, os especialistas sugerem tentar outras opções. Para Adriano Gomes, a nova realidade do mercado exige que o empresário se dedique mais para ter uma gestão eficaz de custos. "Ele deve comprar bem, certo e no tempo correto". Ou seja, produtos de qualidade, na quantidade adequada à demanda e na época certa  - não adianta querer vender casacos no verão ou peças com estampas da coleção passada -, o negócio vai adiante.

Maurício Galhardo concorda com a teoria. "A melhor estratégia é trabalhar custos da empresa, reduzir os gastos, ter eficiência nos processos de baratear estrutura e, assim, chegar a um preço atrativo". Porém, o especialista ressalta que essa não é a realidade da maioria das pequenas empresas. "É raro encontrar um empresário que tem controle sobre seus gastos". 

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