Sabe-se que a função Compras tem sua importância na estrutura de qualquer empresa, pois é investido na ordem de 60% a 80% do capital de todo e qualquer tamanho de negócio.
CUSTOS EM PEDIDOS DE COMPRAS
Ex. Cálculo de Custo do Pedido
Valores mensais para uma empresa média:
– 3 compradores R$ 10.000
– 1 gerente R$ 7.000
– 1 secretária R$ 2.600
– 1 mensageiro R$ 700
– material, reproduções, etc. R$ 500
– aluguel (50m2 X R$15,00/m2) R$ 750
– viagens, etc. R$ 1.000
Nº de pedidos no mês (10/dia) 220
Custo por pedido R$ 102,27
Nessa operação Compras estão mostrados somente os custos que são registrados na contabilidade.
Ocorre que nesse processo, como apresentado acima, tem-se que registrar também os custos invisíveis, como por exemplo: retrabalho numa operação no ciclo de pedidos, desperdício de tempo, processos com atividades desnecessária, superposição de tarefas, etc.
Por isso e outras é que os orçamentos sempre estouram do previsto porque, muitas vezes, são subestimados; sem a previsão orçamentária "intervalar".
CUSTOS EM PEDIDOS DE COMPRAS
Ex. Cálculo de Custo do Pedido
Valores mensais para uma empresa média:
– 3 compradores R$ 10.000
– 1 gerente R$ 7.000
– 1 secretária R$ 2.600
– 1 mensageiro R$ 700
– material, reproduções, etc. R$ 500
– aluguel (50m2 X R$15,00/m2) R$ 750
– viagens, etc. R$ 1.000
Total R$ 22.500
Custo por pedido R$ 102,27
Nessa operação Compras estão mostrados somente os custos que são registrados na contabilidade.
Ocorre que nesse processo, como apresentado acima, tem-se que registrar também os custos invisíveis, como por exemplo: retrabalho numa operação no ciclo de pedidos, desperdício de tempo, processos com atividades desnecessária, superposição de tarefas, etc.
Por isso e outras é que os orçamentos sempre estouram do previsto porque, muitas vezes, são subestimados; sem a previsão orçamentária "intervalar".
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