Empresa mais produtiva? É só dar férias ilimitadas aos funcionários

Um empreendedor americano diz que ao dar aos funcionários o que eles querem e quando eles querem, o resultado é um padrão de qualidade alto e um clima bom dentro da empresa

Uma semana de correria no trabalho, outra de férias na praia: e sem prazo para acabar...

As regras da moderna gestão confirmam que trabalhar apenas para bater ponto já era. Da mesma maneira, há quem acredite que a cultura da empresa deve mudar sua postura também em relação às férias dos funcionários. Em vez de 30 dias, por que não férias ilimitadas?

A proposta foi abraçada por Joe Reynolds, empreendedor americano que fundou a Red Frog, companhia de eventos que hoje vale US$ 45 milhões. Em artigo publicado na revista americana Inc, ele afirma que o segredo é fazer com que o funcionário tenha vontade de vir para o trabalho. Ao oferecer como recompensa férias ilimitadas, fica fácil encontrar gente disposta a adotar como padrão um trabalho de qualidade e ser mais produtivo no dia a dia.

Na Red Frog, os funcionários são encorajados a tirar férias. E, garante Reynolds, ninguém abusa. Nunca. Todo mundo garante que o trabalho está sendo (muito) bem feito e o próprio funcionário conversa com os colegas ou chega para o chefe com a solução para a cobertura do período em que estará fora do escritório.

E o que o chefe faz? Aceita tudo sem problemas.

Segundo Reynolds, os empreendedores e chefes mais pessimistas dizem que esse é o tipo de cultura de empresa que gera abusos e não funciona. A questão, diz o empreendedor, é que é preciso construir uma empresa em que o respeito mútuo e o trabalho em grupo são primordiais. O resultado de se adotar uma política mais aberta de férias é, diz Reynolds, a melhoria nos resultados pessoais, desenvolvimento de projetos e produtividade. Para quem quer tentar o esquema, eis as dicas:

Trate os funcionários como adultos
Afinal, eles são mesmo adultos, não é mesmo? Se achar que eles são incapazes de lidar com a responsabilidade que deriva do conceito de ferias ilimitadas, isso significa que eles também não sabem lidar com outras responsabilidade. Então, a solução é a seguinte: não contrate uma pessoa assim

Férias ilimitadas reduzem custos
Em vez de perder tempo somando quantos dias o funcionário já tirou de férias, quantos ainda tem à sua disposição, esse controle deixa de fazer sentido. Quem normalmente cuida dessa tarefa poderá se dedicar a outros trabalhos mais importantes e interessantes

Você mostra que reconhece o esforço dos funcionários
Pelo novo esquema, os seus funcionários poderão se ausentar de maneira inesperada. Alguns, inclusive, vão tirar mais dias do que outros. Ao dar a sua equipe o que eles querem e quando eles querem, você mostra deixa claro que reconhece seus esforços e, imediatamente, eles se sentem dispostos a agir de modo recíproco oferecendo um ótimo desempenho

É uma ótima ferramenta de recrutamento
Pense bem: além de cantar em prosa e verso as vantagens da empresa, você pode fechar a apresentação dizendo “e nós oferecemos férias ilimitadas”. Não é o melhor marketing do mundo? Com uma cartada dessas, fica mais fácil contratar um funcionário excepcional, que sentirá logo de início disposição para criar e produzir mais para a companhia. Combinar um bom clima empresarial com benefícios desse tipo é a definição de uma oferta matadora.

Para provar que não está só pregando da boca para fora, o empreendedor Joe Reynolds, que recentemente recebeu o prêmio Inovação do Ano em Chicago, diz que o exemplo tem que vir de cima. Durante uma semana, ele trabalhou mais de 100 horas. E, ao finalizar o projeto, simplesmente pegou o avião rumo ao Havaí. Bom, né?

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