LOGÍSTICA NÃO É SÓ TRANSPORTE

Muitos Empresários ainda confundem  o conceito de Logística com o de Transporte.

A área de transportes merece toda atenção, pois tem-se muito clara a importância dessa atividade na economia globalizada. A relevância dos modais é tanta que atualmente, sabe-se que sem eles, o mundo todo para.

O objetivo deste artigo é transmitir, ampliar os conceitos e conhecimentos aos empresários, esclarecer dúvidas, minimizando polêmicas de tanta desinformação sobre o real escopo da Logística de Transporte.

Desde a concepção da logística na aplicação militar, o escopo da logística é envolver todos os processos da cadeia de suprimentos das operações no contexto da empresa. Não é diferente da realidade nas empresas.

É fácil perceber que a logística abrange tanto as atividades de suprimentos e de distribuição, quanto os processos da logística interna, seja em uma indústria, em um centro de distribuição ou no varejo (força motriz responsável pela dinâmica das cadeias de abastecimento).

O alerta que se faz aqui é de que não se pode menosprezar a importância da logística interna, por todo o mérito que esta detém. Basta observar que antes de embarcar uma mercadoria, em qualquer empresa é necessário processar informações, desenvolver e qualificar fornecedores, acionar compras, receber e verificar recebimento de materiais, embalar e movimentar produtos, estocando-os adequadamente para preservar sua integridade.

Se faz necessário ainda, planejar, controlar estoques e a produção, movimentar e estocar mercadorias, otimizar layouts(arranjo físico) e fluxos de materiais e pessoas, qualificar colaboradores, fornecedores e parceiros, medir e gerenciar custos, avaliar e auditar a qualidade, entre outros.

Todas essas atividades estão inclusas na logística empresarial, aliás, nos transportes inclusive. E todos esses processos têm uma importância vital para o negócio, implicando sua viabilidade econômica e em vantagens estratégicas e competitivas.

Sem a gestão de suprimentos, também designada como logística inbound, sem comprar os materiais necessários às operações da empresa, os processos da logística interna, por sua vez, são responsáveis por toda movimentação e armazenagem dos materiais dentro da empresa.

Não havendo o fluxo das atividades dos materiais na produção, os produtos não agregariam valor e a logística interna estaria comprometida. A consequência da operação seria, os custos inviabilizariam os processos produtivos, deteriorando, assim, a vantagem competitiva até então conquistada nos demais processos.

Por fim, naturalmente, sem a distribuição física ou logística  outbound,  os produtos não seriam encaminhados para onde há demanda, e assim  a comercialização não seria concretizada e consumada.

Para concluir, pode-se afirmar que sem uma Logística Integrada, interna e externa, os fluxos, de informações dentre outros, seriam drasticamente interrompidos, ocasionando rupturas ao atendimento das demandas, comprometendo a lucratividade do negócio.