Custos invisíveis são todos os aspectos, práticas e comportamentos
que bloqueiam a realização dos resultados empresariais no seu nível em potencial.
Eles geram perdas e desperdícios, comprometendo a qualidade dos processos
internos, a satisfação do cliente e os
resultados nos demonstrativos financeiros.
Conheça e elimine os custos invisíveis da sua empresa. Eles podem dificultar
a realização dos seus objetivos e quebrar qualquer empresa, seja de tamanho que
for !
Os custos
invisíveis são custos que estão nas organizações, mas não são mensurados, não
são medidos pelos sistemas e não são percebidos pelos tradicionais sistemas de
custeio. Alguns desses custos têm origem externa, isto é fora da empresa,
enquanto outros nascem e se desenvolvem dentro da própria empresa.
Os custos invisíveis correspondem a uma fatia,
que varia, entre 20% a 30% dos dispêndios totais das empresas. Saber
identificar quais são esses custos e traçar estratégias para minimizá-los ainda
não são preocupações de muitos empresários pois não atentam para esses riscos.
Esta é uma estimativa que
pode variar no universo de toda e qualquer companhia. Em alguns casos, os
custos invisíveis chegam a ter uma participação maior.
Como se pode observar, os custos invisíveis
estão presentes em todos os departamentos de uma empresa e podem envolver desde
problemas no modelo de gestão a dificuldades na seleção de pessoas. Para
eliminá-los, o primeiro passo é realizar uma análise minuciosa e crítica de
toda a estrutura e desenho dos processos na organização.
Os principais fatores que acarretam os custos invisíveis nas empresas, dentre outros,
são:
·
Excesso de burocracia;
·
Retrabalho e desperdícios;
·
Falta de Planejamento Tributário;
·
Alta rotatividade de pessoas;
·
Falta de rigidez no controle de gastos realizados pela alta
gestão;
·
Paternalismo na seleção de funcionários;
·
Uso de tecnologia inadequada e equipamentos ultrapassados;
·
Baixa criatividade entre os colaboradores.
Identificar quais os diversos tipos de custos invisíveis que mais
afetam a empresa é uma tarefa das mais difíceis. Cabe aos gestores serem os
responsáveis por essa percepção. Outra alternativa é recorrer a consultorias,
que podem ser contratadas para apoiar essa tarefa.
O problema
dos custos empresariais vai muito além dos custos que podem ser registrados
pela Contabilidade. Eles rompem essa barreira e se fazem presente em todas as
decisões relacionadas com a gestão do negócio. Isto porque os ganhos possíveis
e não realizados também são considerados custos, custos que as organizações dos
tempos globalizados do Século XXI não podem se dá ao luxo de tê-los. Esses
custos são de duas naturezas: “custos invisíveis”, quando causados por problemas
estruturais internos ou externos à empresa e se
evidenciam em grau comparativo com a concorrência, ou “custos ocultos”, quando
gerados por ineficiência de gestão e que resultam na queda do faturamento da
organização.

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