Na platéia, é comum, encontrar Empresários que são engenheiros, economistas, administradores, muitas vezes Pós-Graduados, que prestam serviços à Empresas Multinacionais.
Poucos são os Empresários que decidem em contratar Consultores Externos para solucionar seus problemas do dia-a-dia. Alguns, cultuam o paradoxo de que assim agindo estão passando atestado de incompetência em seus Negócios.
Joel Fernandes, numa de suas obras, comenta que montar uma empresa é como construir uma ponte: "a gente tem esperança de que no outro lado vamos encontrar uma vida melhor". Mas quando se tem experiência em construir pontes e se domina a linguagem da engenharia, temos grandes possibilidades de êxito. Do contrário, se tem experiência em construir pontes, mas não se domina a linguagem da engenharia, a possibilidade de sucesso é bastante reduzida. É o caso de empresários profissionais liberais, muitas vezes Pós-Graduados, que entende do "negócio" mas não entende "de" negócios. E qual é a real diferença?
Entidades governamentais, como IPEA, IBGE, SEBRAE-SP, estão sempre publicando dados sobre desempenho das micro, pequenas e médias empresas nas diversas regiões do Brasil.
Ainda causa preocupação, nessas entidades, o número de empresas que encerram suas atividades nos cinco primeiros anos de constituídas, com as mais variadas causas; sendo a de gestão uma das principais. E porque não trabalhar nesse foco para minimizar essas insolvências?
Foi apresentado ao Sebrae-Ceará um projeto e metodologia com escopo para minimizar esse quadro de insolvência em nosso Estado. A pergunta que urge é: "qual a demanda" de empresas numa situação de insolvência e ou dificuldades financeiras? Como saber? Será assim tão extremante complicado descobrir?
Nenhum comentário:
Postar um comentário