DELAM CONSULTORIA - RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS

Face à atual situação do País têm sido inúmeros casos de empresas que procuram fontes de saneamento financeiro que carecem de reestruturação para se viabilizarem.

Tem-se obtido êxito centrado na metodologia seguida, associando ao desenvolvimento de um Plano de Ação e Reestruturação Financeira que apóia a sua implantação no nível operacional para sustentar e viabilizar a empresa e seus negócios, nos seus mais diferentes níveis. 

Processo de Recuperação de Empresas envolve normalmente quatro fases:

·        Análise dos Ambientes Externo e Interno; 

·        Diagnóstico e Desenvolvimento do Plano de Ações;  

·        Saneamento Financeiro;

·        Apoio à reorganização e reestruturação da empresa, através da afetação de Interim Management para efetuar o turn round.

Abordagem para a recuperação de empresas:

A DELAM Consultoria aplica uma metodologia, baseada na experiência Profissional, desenvolvidas na criação de novas empresas, na gestão de PME, e em recuperação de grandes empresas, para identificar as causas do insucesso da gestão, da situação econômica e financeira e proceder à implantação de um plano de ações, no nível operacional, para sustentar e viabilizar o negócio em todos os níveis. 

As vantagens em contratar especialistas para recuperações são:

·        Celeridade no diagnóstico do estado da empresa;

·        Rápida intervenção para manter viabilidade da empresa;

·        Interim Management;

·        Reestruturação Financeira;

·        Desenvolvimento e implantação de um portfólio de soluções para os problemas que geraram a crise.

Como especialistas em recuperação e gestão de empresas, é providenciado serviços especializados, de gestão da crise, reestruturação empresarial e financeira, de insolvência entre outros.

 É norma da DELAM Consultoria começar com uma análise diagnóstico para determinar as áreas que requerem uma intervenção imediata. O objetivo é identificar, definir o problema e desenvolver a estratégia para a recuperação da empresa.

Durante o período de análise diagnóstico, são identificadas as áreas problemáticas e passíveis de intervenção, serão trabalhadas essas áreas a fim de providenciar a viabilidade da empresa e seus negócios. Estas ações faz parte da prestação de serviços da DELAM Consultoria de Interim Management.

O Interim Management consiste na contratação temporária de gestores seniores, com funções executivas, tendo como objetivo desenvolver uma tarefa ou projeto previamente definido e trata-se de uma solução rápida, flexível e eficaz quando se pretendem atingir objetivo concreto, notadamente:

·         Para preencher necessidades inesperadas de gestão, seja para substituição temporária de quadros, seja para preencher um período de transição;

·        Programar um projeto específico, evitando a contratação definitiva de especialistas, a preço elevado, sem ter a certeza do retorno que poderá ser obtido;

·        Reestruturar e Reorganizar;

Os Interim Management são profissionais altamente especializados com grande experiência na resolução de problemas, formulação e execução de estratégias com sucesso. Os Gestores e Consultores, permanecem o tempo que for necessário, na empresa, para solucionar o problema inicialmente definido e para solucioná-lo, implantando novas estratégias, avaliando os riscos dos processos e ações visando o desenvolvimento de mecanismos de continuidade.

Na DELAM Consultoria disponibiliza-se Interim Management com competências específicas, aptos a desenvolver uma intervenção eficaz.

A DELAM Consultoria conta com a sua colaboração para melhorar cada vez mais!  O seu contacto é crucialmente importante e a DELAM Consultoria se interessa. A sua opinião mais ainda! 

DELAM – Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda.

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